Webinar sobre Inclusión de Género y Normas Sensibles al Género - COPANT
El 26 de noviembre de 2024, la Comisión Panamericana de Normas
Técnicas (COPANT) llevó a cabo el webinar titulado “Inclusión de Género y
Normas Sensibles al Género”, reuniendo a 72 participantes de los siguientes 21
países: Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador,
Estados Unidos, Francia, Italia, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú,
República Dominicana, Suiza, Trinidad & Tobago, Uruguay y St. Vincent &
the Grenadines.
Este evento contó con la participación de representantes de
organismos de normalización, metrología, acreditación, evaluación de la
conformidad, expertos internacionales y otros actores clave en la
infraestructura de calidad.
El webinar tuvo como propósito principal explorar cómo integrar la
perspectiva de género en los procesos de normalización e infraestructura de
calidad, permitiendo que las normas técnicas sean más inclusivas, equitativas y
representativas. Este encuentro se destacó por ofrecer un espacio de diálogo
donde expertos internacionales compartieron experiencias, mejores prácticas y
estrategias innovadoras para abordar los desafíos actuales en materia de
género.
Desarrollo del Evento: Una Agenda Integral
La agenda del webinar fue diseñada para abordar los temas más
relevantes sobre género en la normalización, estructurada en bloques temáticos
que abarcaron desde perspectivas globales hasta experiencias locales. Se
presentaron casos de estudio, análisis técnicos y propuestas concretas para
futuros pasos.
Apertura e Introducción
1.
Introducción al Tema: Kory Eguino, Secretaria
Ejecutiva de COPANT, inauguró el evento destacando la
importancia de integrar la perspectiva de género en las normas técnicas y su
impacto en la infraestructura de calidad. Su intervención estableció el
contexto global y regional, enfatizando los avances logrados hasta la fecha y
los retos aún pendientes para alcanzar una mayor equidad.
Bloque 1: Estrategias Globales y Normas Sensibles al Género
1.
Estrategia de Género de ISO (Rachel Miller, ISO):
Rachel Miller presentó la
evolución de la Estrategia de Género y
el Plan de Acción de ISO, implementado desde 2019. Subrayó la relevancia de
recopilar datos que permitan
analizar la participación de las mujeres en los comités técnicos, quienes
actualmente constituyen aproximadamente el 30% de los normalizadores a nivel
global. Además, destacó los esfuerzos de ISO para sensibilizar a las
comunidades técnicas sobre la importancia de integrar la perspectiva de género
en las normas y promover una representación más equitativa en todos los niveles
de liderazgo técnico y organizacional.
En este contexto, Miller
introdujo la Guía ISO/IEC Orientación sobre Normas con
Perspectiva de Género, diseñada para garantizar que las Normas
Internacionales beneficien por igual a todos los géneros y que los comités
técnicos evalúen las posibles implicaciones de género en su trabajo. También
enfatizó la incorporación de terminología inclusiva, un requisito
establecido en las Directivas ISO/IEC, que promueve el uso de un lenguaje
accesible e inclusivo en los documentos normativos de ISO e IEC. Para avanzar
en este aspecto, se formó un Grupo Consultivo Estratégico Conjunto sobre Normas
con Perspectiva de Género (ISO/IEC JSAG on GRS) que aborda terminología
inclusiva en temas de género, accesibilidad, raza y situación económica, entre
otros.
2.
Norma ISO 53800 (Petra Sevcikova, AFNOR y Gestora del
Comité ISO/PC 337):
Petra Sevcikova presentó una descripción
detallada de la nueva norma ISO 53800:2024 - Directrices para la
Promoción y la Aplicación de la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las
Mujeres, destacando su importancia como una herramienta clave para fomentar
la igualdad de género en organizaciones públicas y privadas. Esta norma proporciona directrices claras,
herramientas prácticas y buenas prácticas diseñadas para ser adaptables a
diversos contextos organizacionales y niveles de madurez en temas de género.
Subrayó el carácter preventivo
y flexible de la norma, que busca facilitar su aplicación independientemente
del tamaño o tipo de organización. Aunque actualmente no es certificable, se
están explorando posibles desarrollos futuros que incluyan métricas específicas
para medir y evaluar su impacto. La norma representa un paso significativo
hacia la integración de la perspectiva de género en los sistemas de gestión y
las estrategias organizacionales a nivel global.
Bloque 2: Casos de Estudio Nacionales
- Italia (Elena Mocchio, UNI):
Elena Mocchio presentó el
modelo italiano de certificación en igualdad de género, sustentado en la norma UNI/PdR 125, Directrices
sobre el sistema de gestión de la igualdad de género, que prevé la adopción de
indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos relativos a las políticas de
igualdad de género en las organizaciones, la cual establece 33 indicadores
clave que abarcan áreas fundamentales como gobernanza, igualdad salarial, conciliación
laboral y cultura organizacional. Mocchio destacó cómo este sistema se ha
consolidado como un referente internacional en la promoción de la equidad de
género en el ámbito empresarial y organizacional. Hasta la fecha, más de 4,900
organizaciones han adoptado y obtenido esta certificación, evidenciando su
efectividad y alcance en la mejora de prácticas inclusivas y sostenibles.
Además, subrayó la importancia
de las nuevas normas de la UE
sobre transparencia salarial como herramienta para combatir la discriminación
salarial en el ámbito laboral y reducir la brecha salarial de género, que en
promedio alcanza el 13% en la Unión Europea. La falta de transparencia en los
salarios ha sido identificada como uno de los principales obstáculos para
alcanzar la igualdad salarial, con un impacto a largo plazo en la calidad de
vida de las mujeres, su riesgo de pobreza y la brecha en las pensiones, que se
sitúa en un 30% en la UE (datos de 2018). Estas medidas buscan empoderar a las
trabajadoras para hacer valer su derecho a un salario igual por trabajo de
igual valor, contribuyendo así al cierre de estas brechas históricas.
- Argentina (Analía Purita, IRAM):
Analía Purita compartió la
experiencia de Argentina con la norma IRAM 57001, un sistema de
gestión diseñado para promover la equidad de género en las organizaciones,
alineado con la ISO 53800. Destacó los avances logrados en su implementación,
como la certificación de empresas que han adoptado esta norma para garantizar
igualdad de oportunidades, equilibrar la vida personal y laboral, y establecer
prácticas que fomenten el bienestar organizacional. Argentina también ha
contribuido al desarrollo global de la ISO 53800 mediante la inclusión de
ejemplos locales en el Anexo C, como el Programa de Formación Micaela,
una iniciativa que obliga a la capacitación en género y prevención de violencia
para todos los niveles del sector público, fomentando cambios estructurales
hacia la igualdad.
Además, Purita explicó el
compromiso de IRAM con su Plan de Acción de Género (GAP), que busca evaluar la
situación actual del país en materia de equidad, identificar oportunidades de
mejora e integrar sistemáticamente la perspectiva de género en las normas y su
desarrollo. Este enfoque demuestra cómo la normalización puede ser una
herramienta estratégica para transformar las dinámicas culturales y
organizativas, contribuyendo a un progreso sostenible y equitativo en toda la
región.
Purita resaltó cómo estas
contribuciones han enriquecido el desarrollo global de la norma, posicionando a
Argentina como un referente en la integración de la perspectiva de género en
los sistemas de gestión a nivel internacional, gracias a casos de éxito y
prácticas innovadoras.
- Ecuador (Carla Gordon, INEN):
Carla Gordon presentó el Plan
de Acción de Género desarrollado por el Servicio Ecuatoriano de Normalización
(INEN), destacando las iniciativas clave para fomentar la inclusión de mujeres
en los comités técnicos y el establecimiento de códigos de conducta
organizacionales. Este plan también incluye programas de capacitación interna,
la incorporación sistemática de la perspectiva de género en los sistemas de
gestión y un monitoreo continuo del progreso en la representación femenina
dentro de los comités técnicos. Estas acciones reflejan el compromiso de
Ecuador con la equidad de género y la mejora de la infraestructura de calidad
en el país.
- México (Maribel López, MUSICA):
Maribel López, Directora
Ejecutiva de la Entidad Mexicana de Acreditación (ema) y Presidenta de
MUSICA, la Asociación de Mujeres en la Infraestructura de la Calidad, presentó
las iniciativas de esta asociación mexicana que promueve la participación
activa de las mujeres en la infraestructura de calidad. MUSICA, con más
de 90 miembros, se ha consolidado como un referente en la región a través de
programas de mentoría, capacitaciones especializadas y certificaciones en
igualdad laboral. López destacó los logros de la asociación, que incluyen el
fortalecimiento de la inclusión y la equidad de género en el sector.
Destacó que COPANT es ahora
miembro de MUSICA, organización con la cual se está trabajando en conjunto para
impulsar la perspectiva de género en la normalización, así como otras
actividades de intercambio y capacitación.
Asimismo, subrayó la
importancia de replicar este modelo exitoso en otros países de la región
panamericana, fomentando una infraestructura de calidad más inclusiva y
equitativa.
Bloque 3: Iniciativas Regionales y Temáticas Específicas
1. Prevención de la Violencia de Género (Aline
Faria, ABNT
y Project leader del ISO/TC 309/WG 12):
Aline
Faria presentó los avances en el desarrollo de la norma ISO 37201, liderada por el grupo de
trabajo ISO/TC 309/WG 12, diseñada específicamente para prevenir y combatir la
violencia contra las mujeres en las organizaciones. Esta norma proporciona un
marco para implementar políticas de prevención, medidas de respuesta efectiva y
mecanismos de apoyo para las víctimas, adaptándose a diferentes contextos y
necesidades organizativas.
La norma busca guiar a las
organizaciones en la mejora de su gobernanza y en la adopción de medidas
proactivas para abordar la violencia de género, considerando tanto su entorno
como las expectativas de las partes interesadas relevantes. Actualmente, ISO
37201 se encuentra en su etapa de desarrollo WD1 y se prevé que será sometida a
comentarios en el WG12 en diciembre de 2024. Este esfuerzo representa un paso
significativo hacia la creación de espacios laborales más seguros e inclusivos.
2. Normas Sensibles al Género en Canadá (Michelle
Parkouda, SCC):
Michelle
Parkouda, del Consejo Canadiense de Normas (SCC),
reflexionó sobre el impacto positivo de la diversidad de género en los comités
técnicos, destacando cómo esta diversidad impulsa la innovación, mejora el
desempeño organizacional y genera beneficios financieros significativos.
Además, enfatizó la importancia de incorporar las diferencias de género en cada
etapa del desarrollo de Normas Internacionales, asegurando que estas sean
inclusivas y respondan de manera equitativa a las necesidades de todos los
grupos. Parkouda subrayó que considerar la perspectiva de género no solo
fortalece la calidad de las normas, sino que también promueve una mayor equidad
y representatividad en el ámbito normativo global.
Bloque 4: Reflexiones y Discusión Final
Durante el panel de discusión final, los participantes analizaron
estrategias para integrar la perspectiva de género en los procesos de
normalización, identificando desafíos clave como la recopilación de datos, la
sensibilización de las comunidades técnicas y la implementación de políticas
inclusivas. La discusión generó propuestas concretas que delinean el camino
hacia una normalización más equitativa:
- Desarrollo de Indicadores Regionales:
Se planteó la posibilidad de
que COPANT lidere la creación de métricas específicas para medir el impacto de
la norma ISO 53800 en la infraestructura de calidad de los países miembros, con
el fin de evaluar avances y oportunidades de mejora.
- Fortalecimiento de la Colaboración Regional:
Se acordó trabajar de manera
conjunta con organizaciones clave como MUSICA, COPANT, SIM e IAAC para desarrollar
iniciativas que impulsen la igualdad de género en la región panamericana,
fomentando sinergias y compartiendo buenas prácticas.
- Talleres y Capacitaciones Continuas:
COPANT organizará actividades
de formación y talleres a lo largo del año, diseñados para mantener un diálogo
constante sobre género y normalización entre los miembros, promoviendo la
actualización y el intercambio de experiencias.
Esta discusión cerró el evento con un fuerte llamado a la acción,
destacando la importancia de un enfoque colaborativo para superar los retos y
consolidar avances en la equidad de género dentro de la normalización en la
región.
Fuente: COPANT
